英国特许职业经理人证书班
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吴海:这种团队不换掉,CEO只能自己累死
有人存在,就会有组织问题存在。我们遇到过的问题,前辈们都曾遇到过。人过三十,才会发现“听听老人言”的价值。 跟雷军同龄的吴海,还算不上“老人”,长期坚持锻炼,身型比我们办公室一族要青春得多。他经历过多次创业,曾经参与携程创业,后创立桔子水晶,卖给了老相识华住集团创始人季琦,帮助老股东和同事们套现37亿。 有钱有闲的他,现在主要的业务,是帮助老同事创业,让这一波30出头,不到40的年轻人,挣 .........
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中国互联网激荡20余年,清大企业CEO总裁班为你讲述寡人周鸿祎的故事
16年的老搭档,如今也与他成了竞争对手。 中国互联网激荡20余年,战士周鸿祎仍在江湖。 4月12日,三六零安全科技股份有限公司(以下简称360)发布公告称,将清仓所持有的北京奇安信科技(以下简称奇安信)全部股份,并收回其360品牌、商标、商号、技术和数据等授权。 奇安信是360企业安全运营主体,实际控制人是360创始人、原总裁、周鸿祎16年的老搭档齐向东。 公告显示,奇安信估价164. .........
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企业CEO总裁班资讯:稻盛和夫——在软弱的领导人手下工作,是可悲的
正如季羡林先生所言:根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之,自稻盛和夫先生始。 稻盛先生认为,经营企业这件事,光有专业领域的知识,并不能做好。经营由作为经营者的个人的心性,或者说由他的思维方式决定。要当经营者,就要有不亚于任何格斗士的燃烧的斗魂。 领导人的哲学决定经营 一般人或许认为,在京瓷因为我原本就是搞技术的,是精密陶瓷方面的专家,所以大家 .........
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清华大学EMBA学位班告诉你不称职的人为什么能够成为管理者
6年前我写过一篇文章,认为领导层中女性少并非因为女性不愿意“精益求精”或领导能力不足,而是因为现有机制未能有效淘汰不称职的男性。当时的文章已成为《哈佛商业评论》热门之一,文中我认为必须提高对男性的标准,而不是降低对女性的标准。文章触动了一些神经,而且影响力还在扩大。 从那时起出现了一系列典型的领导事件——从特朗普崛起和全球民粹主义复苏到反性骚扰的#metoo运动扩散,再加上男性领导人傲慢态度 .........
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创业者的14关,清华大学EMBA学位班教你怎么熬
从创业到成为一位合格的老板,何止“过五关斩六将”,景素奇先生结合大量老板事例和经验教训,将其过程高度凝练成了成为老板要通过的“14关”!在这里,我们就率先分享这本《老板是这样熬出来的》。 1 老板不是干出来的,而是“熬”出来的! 《中外管理》:一听说“老板是熬出来的”提法,就想起冯仑那本《伟大是熬出来的》,写《老板是这样熬成的》,最初的起心动念是什么? 景素奇:这个时代全民都有通过创业 .........
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清华大学EMBA学位班提醒你要把注意力放在最重要的事情上
一天快结束了,你是否觉得自己完成了最紧急的事情,但却没有做最重要的事? 你不是一个人。 《消费者研究杂志》(Journal of Consumer Research)最近发表的一系列研究表明,我们一般会优先选择完成期限短的任务,即使还需要完成期限较长、难度一样、奖励较大的任务时,也会做出同样的选择。 你会自然而然地想要完成期限紧迫的任务,把它从脑中的待办事项清单上划掉。但是,许多人面临着 .........
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清华大学EMBA学位班为你整理稻盛和夫经典语录
1.在波澜万丈的人生中,无论遇到怎样的艰难和困境,都不能怨恨、叹息、堕落,而是应该积极乐观地接受人生考验,脚踏实地地付出努力。无论对于任何命运,只要时刻抱有感恩之心,积极进取,人生的大门自然就会敞开。在我古稀之年深刻体会到这一点。 2.当生活像一首歌那样轻快流畅时,笑颜常开乃易事;而在一切事都不妙时仍能微笑的人, .........
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清华大学EMBA学位班告诉你何为企业?何以“大而能用,大而有当”?
一个认知清晰地凸显出来:原来用户和消费者可能只关注产品能不能用、好不好用,而现在他们也在关心产品背后的逻辑和企业价值观,以及这个企业对社会的影响。 这样对企业价值观和经营方式的声讨和不满浪潮,曾经在上世纪的美国出现过,并借此产生了“企业社会责任”(CSR)。 纵观近期中国民众在多个企业热点事件上对用户与企业关系、企业与社会关系的讨论,上世纪90年代借跨国企业进入中国的“企业社会责任”,如今 .........
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清华大学EMBA学位班告诉你这个人是如同教父一般的人
他40岁之前做企业,先后把名不经传的小企业做成年销售额过10个亿的大品牌,跟着创业的员工也成了亿万富翁。他40岁以后做投资,短短2年就暴赚100倍,更是花62万美元拍下与巴菲特的一顿午餐,他就是段永平。 1、靠胆量淘到第一桶金 段永平是幸运的。 1977年我国恢复高考后,16岁的他一举从570万考生中脱颖而出,考入浙大无线电工程学系,成为文革后的第一批大学生。日后,又进入人大计量经济学系 .........
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清华大学EMBA学位班告诉你作为领导要学会用人
对组织而言,“人”有多重要?Google联合创始人赖利.佩吉(Larry Page)、谢尔盖.布林(Sergey Brin)曾说:员工是企业命脉,把人才放在合适的位置,可以引领组织成长。 但要做好这点,其实并不简单。 关键在于组织需要的人选,和员工认为的工作内容,不见得吻合。例如,某职位原本只需要擅长A能力的人,但因市场、产业变动之下,B能力的人才反而更适用。甚至,许多人进入企业后,时常出 .........