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                清大總裁班報名電話

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                首頁 > 清大企業管理課程 > 清大華商CEO(總裁)高級研修班

                清大華商CEO(總裁)高級研修班

                清大總裁培訓中心 2022-02-10 清大企業管理課程 127

                研修背景

                四十年的改革開放讓中國經濟快速崛起,也讓中國的企業家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓“華商”成為繼“世界第一商人——猶太人”之后又一個引人注目、受人尊重的群體。

                在經濟全球化的今天,中國的企業家(華商)們,既要面對來自外部的挑戰,又要探詢符合本土國情特質、企業現狀的經營之路。如何將一法、二理、三情的西方現代管理科學理念與一情、二理、三法的“中國式”傳統管理理念有機融合,形成具有“中國特色”的企業管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關鍵問題!

                針對上述問題,清華紫荊管理培訓中心的專家、學者們,經過多年的研究、探索,聯袂推出了“清華大學華商CEO(總裁)高級研修班”。旨在為中國企業界培養一批精通科學管理、擅長藝術領導,視野寬、觀念新,具有遠見卓識、深厚素養底蘊的華商領軍人物,為中國經濟的振興,為華商能傲立于世界商界之林助力加油!

                課程價值

                轉變觀念,開闊視野;夯實理論,提升技能;

                融匯中西,博古通今;匯聚人脈,盡享商機。

                師資介紹

                1、史煒:國家發改革委經濟體制與管理研究所研究員,產業研究室主任。

                2、崔國文:清華大學教授、清華大學對外交流中心主任。

                3、韓廷春:清華大學公共管理學院教授,博導。

                4、路長全:中國最具價值的營銷實戰專家。

                5、劉紅松:中國孫子兵法應用研究中心首席專家。

                6、王曉毅:清華大學人文學院教授。

                7、高其富:北京商業管理干部學院教授、享受國務院政府特殊津貼專家。

                8、鐘彩民:中盟資本集團總裁。

                9、劉再煊:《中國電子商務》總編,企業文化專家。

                10、汪大正:國內著名人力資源管理專家。

                11、周培玉:北京四維天成商務策劃咨詢中心主任。

                12、關立勛:北京語言大學教授,北京文博雅文化藝術研究院院長。

                13、高賢峰:北京大學博士,清華大學訪問學者。

                14、張堅:現任美國CSC(科學計算公司)業務發展總監,中國惠普企業客戶銷售部政府事業部總經理。

                15、戚聿東:首都經濟貿易大學工商管理學院院長、教授、博導。

                16、蘇春林:北京經濟管理干部學院會計系教授,清華大學常年特聘教授。

                17、張利:戰略營銷專家、企業經營模式研究專家。

                18、于長濱:天津南開大學戈德進修學院副院長。

                19、許玉林:中國人民大學勞動人事學院教授。

                20、宋洪祥:著名稅務專家,“中國納稅籌劃網”總裁。

                21、于曉非:著名佛教文化研究專家,中央黨校教授。

                22、王國瑋:北京中醫醫院副院長。

                23、臧日宏:中國農業大學經濟管理學院教授、博導。

                24、閻旭臨:清華大學教授、農業國際化咨詢中心首席咨詢師。

                25、張百林:北京美信互聯科技有限公司董事長。

                26、孫非:南開大學國際商學院教授。

                27、孫立群:南開大學歷史系教授、博導、央視“百家講堂”嘉賓。課程安排

                管 理 理 念 篇

                一 戰略管理與宏觀經濟分析(4天)

                企業戰略思維與戰略決策
                企業戰略環境分析
                企業戰略格局整合
                企業發展活力重塑
                企業戰略抉擇與創新

                宏觀經濟形勢分析
                中國宏觀經濟走勢及政策選擇
                當前熱點宏觀經濟問題
                財政政策的調控機制
                貨幣政策的調控機制

                互聯網運營實戰
                電子商務八大發展趨勢
                電子商務進入寡頭競爭格局
                電子商務主要運營模式
                電子商務客戶行為分析

                拓展訓練
                戶外生存技能培養
                成功心理素質訓練
                集體意識與團隊合作訓練
                陽光心態塑造

                二 公司治理與組織文化建設(4天)

                公司治理的系統策略
                股權結構與股權治理
                薪酬治理
                公司治理的整體策略
                公司治理決策與實施

                公司治理結構完善實務
                注冊資本及相關分析
                治理結構的主體基礎打造
                海內外資本市場上市
                治理結構完善措施和路徑

                企業組織文化建設
                卓越文化與企業騰飛
                企業文化與企業績效
                塑造企業文化的核心要素
                優秀企業文化建設與落實

                組織設計與創新思維
                組織與組織設計
                組織設計的創新
                業務流程重組
                組織變革與創新

                管 理 科 學 篇

                三 營銷管理(4天)

                戰略營銷管理
                營銷決策理念與規律
                客戶需求與市場容量分析
                科學產品定位
                營銷策略組合與實施

                品牌策劃與產品創新
                理解品牌的本質
                產品診斷與品牌策劃
                品牌運營的核心理念
                經典品牌營銷案例

                策略性營銷管理
                品牌戰略后的營銷推廣
                4C`S理論
                結構化的市場策略
                策略定價的十個方法

                互聯網營銷
                互聯網營銷市場競爭策略
                網絡營銷推廣策劃
                網絡營銷數據監測與分析
                網絡公關與危機處理

                四 財務管理與資本運作(4天)

                現代企業財務管理
                現代企業的財務體系構建
                財務報表的實質與理解
                財務分析方法
                虛假財務報表的鑒別

                企業納稅籌劃
                稅收管理與企業績效
                走出企業納稅的誤區
                稅收管理體系的建設與完善
                業務流程中的稅收籌劃

                企業投融資資本運營
                創新經濟與資本市場
                現代企業資本運營
                期貨市場與避險工具
                (MBO)管理層收購

                沙盤模擬
                財務報表分析
                診斷與改進企業經營狀況
                高增長企業的財務風險
                模擬經營

                五 人力資本管理與職業規劃(4天)

                人力資源戰略
                企業人力資源戰略
                人力資源管理制度體系
                人力資源管理的組織保障
                人力資源管理的文化整合

                員工素質提升與個人激勵
                人員的素質模型
                優秀員工選拔與培養
                需求理論與個人激勵
                員工激勵與人力資源職業發展計劃

                思想管理與新主人翁精神
                利益管理與思想管理
                崗位股份制公司理論
                崗位主人翁理論與應用
                “兩袋”管理

                沙盤模擬
                組建高效團隊
                溝通協作能力訓練
                從個人績效到組織績效
                打造和諧的組織風氣

                管 理 藝 術 篇

                六 企業家的人文素養(4天)

                史學與企業家人文修養
                史學與大眾文化
                傳統文化與成功經營之道
                歷史人物與現代生活
                代表人物的人生之路

                《黃帝內經》養生篇
                養生的總原則
                傳統養生之道與現代醫學
                四季養生原則與“節氣”養生方法
                飲食與養生之道

                道家領導智慧與用人之道
                自然之道與處世之道
                黃老“因循”管理哲學
                《人物志》概論
                人物鑒別與創業英才塑造

                周易智慧與創新管理
                風水的科學意義與內涵
                公司選址標準與規劃
                家居內部科學布局
                綜合案例分析

                七 企業家領導力的提升(4天)

                管理者的重塑
                管理者知識結構解析
                管理新思維
                從變革中發現領導者
                在反思的過程中走向成熟

                提升領導力
                非權力影響力修煉
                領導者品格修養和情商
                領導者角色與本色的轉換
                構建學習型組織

                企業家綜合素質修煉
                優秀企業家的核心能力
                優秀企業家的精神和特質
                品格修煉與卓越領導力
                領導與個人魅力修煉

                溝通的藝術與技巧
                溝通要素與模式
                溝通技巧
                突破溝通障礙
                交際禮儀與溝通技巧

                華商講座

                1、   健康醫療 高端留學
                2、   企業宣傳推廣
                3、   企業的投融資渠道與方法
                4、  企業的法律風險防范
                5、  壓力管理與心理調節
                6、   清華精神與民族精神

                課程特色

                a)學習結束后,可終生享受本班型的免費聽課。

                b)入學即自動成為“紫荊匯通商匯”會員。優先享用紫荊匯通商匯平臺為學員企業提供的金融、法律、醫療、商機信息等各項服務。并有機會參與“清控紫荊京津冀一體化基金“的投資機會。

                c)參加紫荊匯通商匯每年一屆的“華商高峰論壇”。

                d)參加紫荊匯通商匯組織的赴歐、美、日、韓等國的考察、交流活動。

                招生對象

                ◆國內企業董事長、總經理等高層管理人員

                ◆外企、跨國企業的中國地區高層管理人員

                服務管理

                ◆每兩個月上課1次,每次3天,總計28天。

                ◆吃、住、行、授課均在校內,感受原汁原味的清華校園生活。

                ◆授課地點:清華大學校內老一號樓西側5號院。

                學費標準

                ◆4.8萬元(含聽課費、講座、教材、講義、證書等費用),食宿、交通費用自理。國外游學為選修部分,費用自理。

                證書頒發

                完成全部課程,學習合格者,由有院校頒發結業證書


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