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                清大總裁班報名電話

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                首頁 > 新聞資訊 > 面對疫情企業該如何轉型升級?

                面對疫情企業該如何轉型升級?

                清大總裁培訓中心 2020-02-21 新聞資訊 438

                  背景:

                  創新思維與創新管理應用實踐專家

                  北京第二外國語學院商學院副教授、MTA/MBA教育中心主任

                  曾獲山東十大科技創新成果獎

                  曾任奧蘭世紀科技董事長、總裁

                  曾任A股上市公司騰邦國際(SZ300178)首席創新官

                  美團點評(HK 3690)金牌創新顧問

                  中國商業經濟學會創新創業專業委員會學術顧問

                授課內容:

                  一、成本控制創新

                  1、傳統成本控制環節

                  2、非常時期非常成本控制

                  高管/工資/房租/銀行/供應鏈/政府/用戶預付

                  3、非常時期成本控制的基石

                  二、組織變革創新

                  1、是誰在管理你們的公司

                  2、傳統的科層制

                  3、分布式組織

                  4、價值共同體

                  三、認知升維創新

                  1、認知升維之一:不要浪費一場好危機

                  2、認知升維之二:真正的B2B(Back to Basic)

                  3、認知升維之三:小眾品牌的春天

                  四、疫情后的創新機會

                  線上生鮮/線上運營/線上娛樂/線上辦公/線上教育/人力替代/社區商業/

                  醫療健康/智慧城市/線下體驗

                  課程亮點

                  ※提供解決企業具體困境的方法

                  ※幫助企業提升認知,轉型變革

                  ※為企業指出未來的機會與方向

                駱欣慶,醫療健康,營銷總監

                (掃碼觀看公益直播)

                個人介紹:

                  駱欣慶博士是國內著名的創新領域研究專家,創新管理專家。曾經任職于魯能集團,方正普天集團,騰邦國際等大型企業,擔任過營銷總監,戰略部負責人,集團總經理助理,首席創新顧問等職務。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創新成果獎;幫助某景區進行創新規劃,從而實現旅游人次從20萬到200萬的十倍成長;還曾經幫助某知名飲料企業將某一單品飲料做到全國市場份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業創新咨詢與創新管理顧問,幫助企業實現創新成長。

                  駱欣慶博士服務的客戶包括百度,攜程,海航集團,浙江國家電網,恒大集團,四川煙草集團,首旅集團,方正集團,中國旅游集團,騰邦集團等數百家集團公司。主要講授創新思維,創新方法,創新管理與創新組織打造等領域的課程。

                  駱欣慶博士總結了國外內創新研究的最新成果,結合具體的實踐經驗,創新性的提出了企業創新樹理論(Innovation Tree Model,ITM)。通過該理論可以幫助企業明晰創新邏輯,構建創新系統,實現創新發展。ITM受到眾多企業家及政府機構的高度認同并應用于實戰,取得良好效果。多家企業授課后,聘任駱欣慶博士作為企業戰略創新顧問,為企業提供包括模式、市場、服務、產品或組織等方面的創新咨詢服務。

                  駱欣慶博士現全身心致力于中國企業創新模式與體系打造事業,為幫助中國企業通過創新管理實現持續增長,建立創新型企業,實現國家創新發展而矢志奮斗。


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